Les employés du magasin Apple Grand Central tentent de se syndiquer


New York
CNN Affaires

Certains employés de l’Apple Store du Grand Central Terminal de New York cherchent à former un syndicat, le dernier effort d’organisation syndicale de haut niveau à prendre racine à l’ère de la pandémie.

Une personne proche du dossier a déclaré à CNN Business que les travailleurs du magasin Apple Grand Central avaient commencé à recueillir des signatures pour déposer une pétition pour se syndiquer, la première étape d’un effort de syndicalisation. S’ils déposent des cartes d’au moins 30% des travailleurs du magasin, le Conseil national des relations de travail peut organiser une élection.

Les employés qui dirigent l’effort s’associent à Workers United, une filiale du Service Employees International Union, et le même syndicat qui soutient l’effort de syndicalisation jusqu’à présent réussi chez Starbucks.

Les employés d’Apple ont surnommé leur effort Fruit Stand Workers United. L’effort d’organisation a été rapporté pour la première fois par le Washington Post.

Sur le site Web du groupe, il est indiqué qu’un syndicat est nécessaire car les salaires n’ont pas suivi le coût de la vie à New York. Il a déclaré qu’il souhaitait également une meilleure protection de l’emploi pour les travailleurs.

“Apple est devenue l’entreprise la plus précieuse au monde”, indique le site des employés. “Pourquoi ses employés devraient-ils vivre dans la précarité ? Nous ne pouvons pas vivre aux caprices de la générosité d’Apple. Nous ne pouvons pas parier notre avenir sur la chance. Si l’objectif d’Apple est de « laisser le monde meilleur que nous ne l’avons trouvé », alors ils doivent se tenir à un niveau plus élevé. »

Apple (AAPL) ne commenterait pas directement l’effort d’organisation.

“Nous avons la chance d’avoir des membres incroyables de l’équipe de vente au détail et nous apprécions profondément tout ce qu’ils apportent à Apple”, a déclaré la société dans son communiqué. “Nous sommes heureux d’offrir une rémunération et des avantages très solides aux employés à temps plein et à temps partiel, y compris les soins de santé, le remboursement des frais de scolarité, un nouveau congé parental, un congé familial payé, des subventions annuelles en actions et de nombreux autres avantages.”

La société compte plus de 270 magasins aux États-Unis et des dizaines de milliers d’employés dans le commerce de détail aux États-Unis. Le salaire de départ des travailleurs du commerce de détail est de 20 $ de l’heure, soit environ 40 000 $ par année pour un employé à temps plein. Le salaire horaire moyen des détaillants dans les magasins d’électronique et d’électroménager à l’échelle nationale s’élève à environ 25,50 $ de l’heure, selon le Bureau of Labor Statistics. C’est tous les travailleurs du secteur, pas le salaire de départ.

Les employés qui dirigent l’effort d’organisation au magasin Grand Central et le syndicat Workers United soutiennent qu’un syndicat est nécessaire, quel que soit le salaire de départ actuel.

«Les travailleurs rémunérés à l’heure à travers le pays ont réalisé que sans s’organiser pour une voix collective, les employeurs continueront d’ignorer leurs préoccupations sur le lieu de travail», a déclaré un communiqué de Workers United.Les travailleurs de tout le pays ont décidé qu’une voix collective était ce dont ils avaient besoin, et les mouvements de syndicalisation sont plus forts qu’ils ne l’ont été depuis longtemps.

Alors que près de 40% des employés du gouvernement sont syndiqués, seuls 6,1% des employés du secteur privé sont syndiqués, selon les données du Bureau of Labor Statistics. Et la représentation des travailleurs du commerce de détail est encore plus faible – seulement 4,4 %, la plupart travaillant dans les épiceries. L’adhésion syndicale est en déclin depuis des décennies, l’adhésion syndicale du secteur privé diminuant régulièrement par rapport aux 16,8 % qu’elle détenait en 1983. L’organisation d’entreprises non syndiquées telles que Starbucks, Amazon et Apple est cruciale pour les efforts syndicaux visant à regagner l’influence qu’ils ont perdue au cours de la décennies.

En règle générale, un syndicat attend d’avoir des cartes de plus de 50 % des travailleurs pour se présenter à une élection, et même dans ce cas, les efforts pour gagner une élection échouent souvent face à une campagne antisyndicale de la direction pour persuader les employés de voter non.

La tendance semble s’inverser. Plus tôt ce mois-ci, les employés d’Amazon dans un entrepôt de Staten Island sont entrés dans l’histoire en votant en faveur d’un syndicat. Et dans plus d’une douzaine de magasins Starbucks à travers le pays, les syndicats ont remporté des victoires très médiatisées, inspirant d’autres travailleurs à emboîter le pas.

Au cours des six derniers mois, le nombre d’élections déposées auprès du NLRB a augmenté de 57 % par rapport à la même période il y a un an. C’est le niveau de syndicalisation le plus actif depuis au moins 10 ans.

Cet effort n’est que le dernier exemple de l’agitation des travailleurs au sein de la main-d’œuvre des entreprises et de la vente au détail d’Apple qui s’est infiltrée à l’extérieur de l’entreprise et dans la sphère publique.

L’entreprise, qui s’enorgueillit depuis longtemps du secret, a vu ses employés reculer et s’exprimer sur des questions allant des prétendues disparités salariales, des politiques de travail à distance et des mauvais traitements infligés à ses employés de première ligne.

En août, deux employés d’Apple, Janneke Parrish et Cher Scarlett, ont lancé #AppleToo pour aider les travailleurs à « s’organiser et à se protéger », alors qu’ils poussaient les employés des différents effectifs d’Apple, y compris les entreprises et la vente au détail, à partager des histoires pour exiger des changements.

Parrish a été licenciée par Apple, et elle a déposé une plainte auprès du National Labor Relations Board alléguant des représailles. Pendant ce temps, Scarlett a quitté Apple en novembre ; elle a également des plaintes en instance auprès de la Commission du travail.

Apple a publié en novembre une déclaration aux employés les informant de leur droit de s’exprimer sur les conditions de rémunération et de travail. Un porte-parole a refusé de commenter ces cas.

Plus tôt cette année, un ancien employé du commerce de détail Apple a publié un long article sur Medium intitulé “Le personnel de vente au détail d’Apple est des employés de deuxième classe : un mémoire du stand de fruits” après avoir remis son avis de démission, détaillant son temps de travail pour l’entreprise depuis 2016.

“Apple a facilement les ressources financières pour être l’exemple d’un lieu de travail moderne et progressiste, mais s’est plutôt imposé comme le paradigme de la cupidité capitaliste”, a écrit Matt Herbst, déclarant à CNN Business en février qu’il avait déjà atteint environ 100 personnes. lui dire qu’ils travaillaient dans divers magasins en lui disant qu’ils avaient vécu des expériences similaires.

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